Führen in interkulturellen Teams - Unterschiede verstehen: Zusammenarbeit gestalten

Kursbeschreibung

Kulturelle Vielfalt gehört für viele Führungskräfte längst zum Arbeitsalltag. Unterschiedliche Sprachen, Erfahrungen, Werte und Vorstellungen von Zusammenarbeit treffen im Team aufeinander. Das kann bereichern und gleichzeitig ganz praktische Fragen aufwerfen: Wie kommuniziere ich, wenn Sprache zur Herausforderung wird? Wie gehe ich mit unterschiedlichen Vorstellungen von Hierarchie, Verantwortung oder Feedback um? Was bedeuten religiöse und kulturelle Bedürfnisse für den Arbeitsalltag? Und was ist zu tun, wenn Missverständnisse oder Konflikte entstehen?

Dabei ist nicht jeder Unterschied kulturell bedingt. Für Führungskräfte ist es deshalb wichtig zu unterscheiden: Was ist tatsächlich kulturell geprägt, was ist individuell, was ist situativ und was ist eine berechtigte Anforderung der Organisation?

Eine besondere Situation entsteht, wenn Mitarbeitende für ihre Arbeit nach Deutschland gekommen sind. Neben einer neuen Aufgabe und einem neuen Team orientieren sie sich häufig gleichzeitig in einer neuen Sprache, Kultur und Lebenssituation. Führung kann diesen Prozess wesentlich unterstützen. Dafür braucht es Interesse am Menschen und seiner Geschichte, Empathie und Offenheit, aber ebenso Klarheit über Ziele, Erwartungen und gemeinsame Regeln.

In diesem Seminar machen sich die Teilnehmenden ihre eigene kulturelle Prägung und deren Einfluss auf ihr Führungsverständnis bewusst. Anhand konkreter Situationen aus dem Führungsalltag entwickeln sie Möglichkeiten, Kommunikation und Zusammenarbeit gezielt zu gestalten, Mitarbeitenden Orientierung zu geben und gleichzeitig Raum für unterschiedliche Hintergründe und Perspektiven zu lassen. Dabei geht es auch um die Frage, welche Form von Führung und Unterstützung unterschiedliche Mitarbeitende brauchen und wie Führungskräfte handlungsfähig bleiben, wenn Situationen herausfordernd werden.

Zielgruppe:

Führungskräfte und Mitarbeitende mit Führungsverantwortung, die in kulturell vielfältigen Teams arbeiten oder internationale Mitarbeitende führen.

Lernziele:

Die Teilnehmenden

• erkennen eigene kulturelle Prägungen und Erwartungen und deren Einfluss auf ihr Führungsverhalten.
• lernen kulturelle, individuelle und situative Unterschiede bewusster einzuordnen.
• gestalten Kommunikation, Erwartungen und Ziele auch bei sprachlichen und kulturellen Unterschieden klar und wertschätzend.
• entwickeln Handlungsmöglichkeiten für Missverständnisse, Konflikte und unterschiedliche Bedürfnisse.
• schaffen Orientierung und Zugehörigkeit, ohne Unterschiede und Individualität aus dem Blick zu verlieren.

Führungskompetenzen:

• Inklusive Beziehungskompetenz
• Kommunikationskompetenz
• Personalführungskompetenz
• Selbstführungskompetenz

Die Teilnahme an unseren Seminaren beinhaltet eine umfassende Betreuung sowie Tagungsgetränke.

Für Verpflegung während der Pausen verweisen wir gerne auf nahegelegene Optionen wie Bäckereien, Kantinen, Imbisse oder Supermärkte, die eine Vielzahl von Speisen anbieten.