Grenzen setzen und kommunizieren

Kursbeschreibung

Grenzen setzen ... das ist nicht immer leicht.

Wir können nicht immer Ja sagen, denn unsere Ressourcen sind begrenzt. Trotzdem fällt es uns oft schwer Nein zu sagen. Warum ist das so?

Wie treffen wir Entscheidungen und warum tun wir uns damit so schwer?

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte mit und ohne Weisungsbefugnisse, Projektleitungen sowie Mitarbeitende aus Stabsstellen, die Entscheidungen im Job treffen und kommunizieren müssen.

Im Seminar gehen wir den Fragen auf den Grund, wie wir Entscheiden und welche Mechanismen dabei greifen, denn: Nur eine Entscheidung, hinter der wir stehen, können wir auch klar kommunizieren. Am Ende muss ein „Nein“ klar und transparent im Team kommuniziert werden, damit es wirkt.

Lernziele:

• Wir haben einen guten Austausch in der Lerngruppe zum Thema gehabt (Kollegiale Beratung)
• Wir haben grundsätzliche Formen und Hintergründe der Entscheidungsfindung kennen gelernt
• Wir haben dazu die theoretischen Grundlagen der Entscheidungsfindung nach dem Züricher Ressourcen Modell kennen gelernt
• Wir haben uns mit dem Thema Klarheit und Transparenz in der Kommunikation auseinandergesetzt

Führungskompetenzen:

• Kommunikationskompetenz
• Selbstführungskompetenz

Die Teilnahme an unseren Seminaren beinhaltet eine umfassende Betreuung sowie Tagungsgetränke. Für Verpflegung während der Pausen verweisen wir gerne auf nahegelegene Optionen wie Bäckereien, Kantinen, Imbisse oder Supermärkte, die eine Vielzahl von Speisen anbieten.