Die Führungskraft als Coach: Systemische Führung mit dem GROW-Modell

Kursbeschreibung

In der heutigen vielschichtigen und komplexen Arbeitswelt erfordert Führung mehr als nur das Ausüben von Position und das Treffen von Entscheidungen. Erfolgreiche Führungskräfte müssen nicht nur klare Orientierung In der heutigen vielschichtigen und komplexen Arbeitswelt erfordert Führung mehr als nur das Ausüben von Position und das Treffen von Entscheidungen. Erfolgreiche Führungskräfte müssen nicht nur klare Orientierung geben und Position beziehen, sondern auch ihre Mitarbeitenden dabei unterstützen, Probleme selbstständig zu lösen. Dieses Seminar bietet Ihnen die notwendigen Werkzeuge, um diesen Anforderungen gerecht zu werden.

Herausforderungen der modernen Führung

Führung ist heute von steigender Komplexität geprägt. Ein systemisches Verständnis von Führung hilft dabei, die verschiedenen Faktoren sozialer Systeme gleichzeitig zu berücksichtigen und dadurch handlungsfähiger zu werden. In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie diese Komplexität meistern und Ihre Führungskompetenzen gezielt ausbauen.

Inhalte und Ziele des Seminars

Die Teilnehmenden erlernen die theoretischen Grundlagen des systemischen Denkens und üben die Anwendung des GROW-Modells, einer bewährten Coaching-Methode. Das GROW-Modell umfasst vier Phasen, die Sie dabei unterstützen, als Führungskraft wirksamer zu werden:

1. Goal (Orientierungsphase): Festlegung des Themas und des Ziels.
2. Reality (Klärungsphase): Analyse der Ist-Situation: Welche Faktoren haben zur aktuellen Situation geführt? Was genau ist das Problem?
3. Options (Lösungsphase): Sammeln und Bewerten von Lösungsideen.
4. What next (Abschlussphase): Festhalten der Ergebnisse und der konkreten nächsten Schritte.

Praktische Anwendung und Reflexion

In Kleingruppen setzen die Teilnehmenden das GROW-Modell in verschiedenen Rollen (Coach, Klient/in, Beobachter/in) um. Diese praktische Übung ermöglicht es Ihnen, die Methode nicht nur zu erlernen, sondern auch ihre Wirkung auf die eigene Person zu reflektieren. Das Seminar umfasst anderthalb Tage: Am ersten Tag erarbeiten Sie Grundlagen und Modell und üben die vier Phasen ein. Am zweiten Vormittag wenden Sie das Modell auf Ihre eigenen Praxisfälle an und klären den Transfer in Ihren Führungsalltag.

Ihr Nutzen

• Vertiefung der Kenntnisse im systemischen Denken und Handeln
• Erlernen und Anwenden des GROW-Modells zur effektiven Problemlösung
• Verbesserung der eigenen Führungskompetenzen durch praxisnahe Übungen
• Reflexion der eigenen Führungsrolle und -wirkung

Zielgruppe sind Führungskräfte im Sozial- und Gesundheitswesen, die ihre Mitarbeitenden stärker in die Eigenverantwortung bringen und ihre Gespräche klarer strukturieren wollen.

Melden Sie sich jetzt an und stärken Sie Ihre Fähigkeiten als Führungskraft, um den Anforderungen der modernen Arbeitswelt erfolgreich zu begegnen.

Führungskompetenz:

• Personalführungskompetenz
• Förderkompetenz
• Kommunikationskompetenz
• Selbstführungskompetenz

Die Teilnahme an unseren Seminaren beinhaltet eine umfassende Betreuung sowie Tagungsgetränke. Für Verpflegung während der Pausen verweisen wir gerne auf nahegelegene Optionen wie Bäckereien, Kantinen, Imbisse oder Supermärkte, die eine Vielzahl von Speisen anbieten.