Mit Komplexität arbeiten – vom Kontrollverlust zur Handlungsfähigkeit

Kursbeschreibung

Viele Organisationen reagieren auf wachsende Dynamik und Unvorhersehbarkeit mit einem Rückzug in vermeintlich sichere Strukturen: mehr Hierarchie, stärkere Kontrolle, detailliertere Planung. Gerade das verstärkt das Problem aber oft, statt es zu lösen. Denn diese Organisationen behandeln Komplexität so, als wäre sie nur kompliziert – und versuchen, mit klassischen Steuerungsinstrumenten etwas zu beherrschen, das sich nicht vorhersagen und kontrollieren lässt. Das Ergebnis ist Überforderung und ein Gefühl von Kontrollverlust, bei Führungskräften wie bei Mitarbeitenden. Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie stattdessen handlungsfähig bleiben.

Komplexität verstehen statt bekämpfen:

Führung im Sozial- und Gesundheitswesen ist heute von steigender Komplexität geprägt. Das Seminar vermittelt ein tieferes Verständnis dafür, was Komplexität tatsächlich ausmacht, wie sie entsteht und wie ein produktiver Umgang damit gelingt. Statt Komplexität zu bekämpfen, lernen Sie, sie zu erkennen, einzuordnen und als Gestaltungsraum zu nutzen.

Inhalte des Seminars:

• Grundlagen: Was ist Komplexität – und wie unterscheidet sie sich von Kompliziertheit?
• Komplexität einordnen mit dem Cynefin-Framework und der Stacey-Matrix
• Ein systemisches Verständnis von Komplexität
• Selbstorganisierte Kritikalität: Veränderungsdynamiken in komplexen Systemen
• Systemisch-agile Steuerung in komplexen Kontexten
• Systemische Interventionen in komplexen Kontexten

Arbeitsweise:

Wir arbeiten im Werkstatt-Format: theoretischer Input, methodische Demonstration und praktische Anwendung wechseln sich ab. Sie wenden die vorgestellten Analyse-Tools und Methoden direkt auf Ihre eigenen Praxisfälle an und reflektieren sie im kollegialen Austausch.

Ihr Nutzen:

Sie unterscheiden sicher zwischen komplizierten und komplexen Situationen.

Sie ordnen Herausforderungen mit bewährten Modellen ein und wählen den passenden Umgang.

Sie bleiben auch bei Unsicherheit und Kontrollverlust handlungsfähig.

Sie übertragen die Methoden direkt auf Ihren eigenen Führungsalltag.

Zielgruppe:

Führungskräfte im Sozial- und Gesundheitswesen, die in ihrer Organisation mit wachsender Komplexität konfrontiert sind und praxistaugliche Ansätze suchen, um sie produktiv zu gestalten.

Melden Sie sich jetzt an und entwickeln Sie einen souveränen Umgang mit Komplexität – vom Kontrollverlust zur Handlungsfähigkeit.

Diese Fortbildung ist sowohl separat als auch im Rahmen der Weiterbildung „Erfolgreich führen - Next Level“ buchbar.

Teilnahme-Zertifikat „Führungskraft im Sozial- und Gesundheitswesen“

Das Teilnahme-Zertifikat „Führungskraft im Sozial- und Gesundheitswesen“ verleihen wir Ihnen unter folgenden Voraussetzungen:

• Sie haben diese Fortbildung als Bestandteil der Weiterbildung „Erfolgreich führen – Next Level“ gebucht
• UND Sie haben an 4 der 5 Module von „Erfolgreich führen – Next Level“ UND an allen 4 Modulen der Weiterbildung „Erfolgreich führen“ erfolgreich teilgenommen.

Sie wollen lediglich diese einzelne Fortbildung besuchen? Kein Problem. Sie können „Mit Komplexität arbeiten – vom Kontrollverlust zur Handlungsfähigkeit“ auch einzeln und unabhängig von der Weiterbildung „Erfolgreich führen – Next Level“ buchen.

Führungskompetenz:

• Unternehmerische Kompetenz
• Veränderungskompetenz
• Selbstführungskompetenz

Die Teilnahme an unseren Seminaren beinhaltet eine umfassende Betreuung sowie Tagungsgetränke. Für Verpflegung während der Pausen verweisen wir gerne auf nahegelegene Optionen wie Bäckereien, Kantinen, Imbisse oder Supermärkte, die eine Vielzahl von Speisen anbieten.