Erfolgreich führen – Next Level: Vertiefungsprogramm Führung & Management im Sozial- und Gesundheitswesen

Kursbeschreibung

Sie wollen ...

• Ihre Kompetenzen in Führung & Management gezielt weiter ausbauen?
• Ihr Coaching-Knowhow erweitern zur gezielten Motivation, Bindung und Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden?
• KI in Ihrem Führungsalltag sicher nutzen und von den Chancen der digitalen Transformation profitieren?
• Ihre Verhandlungsführung messbar verbessern?
• Ihre betriebswirtschaftlichen Management-Fähigkeiten erweitern?
• Und in komplexen Situationen handlungsfähig bleiben?

Dann sichern Sie sich einen Platz in unserem neuen Vertiefungsprogramm „Erfolgreich führen – Next Level“.

Zielgruppe:

• Führungskräfte z.B. der folgenden Ebenen: Einrichtungs-, Verbund-, Heim- und Werkstattleitungen, medizinische und pflegerische Klinikleitungen, Leitungen von Stabsstellen und Verwaltungsabteilungen
• Dieses Vertiefungsprogramm ist ideal für Führungskräfte, die bereits an einer Führungskräfte-Qualifizierung teilgenommen haben, wie z.B. an „Erfolgreich führen:Trainingsprogramm Führung und Management im Sozial- und Gesundheitswesen“, „Erfolgreich führen PLUS“ oder an einem ganz anderen Entwicklungsprogramm für Führungskräfte.

Inhalt & Umfang:

„Erfolgreich führen – Next Level“ besteht aus 4 Modulen mit einem Gesamtumfang von 8 Tagen (64 Stunden). Bitte wählen Sie nach Ihren Interessen aus den untengenannten 5 Modulen 4 aus:

Sie finden alle Module spannend? Kein Problem, selbstverständlich können Sie auch alle 5 Module buchen.  

Modul: KI für Führungskräfte:

Handlungssicher einsetzen, anwenden und verantwortungsvoll gestalten (01.06. – 02.06.2027)

Künstliche Intelligenz verändert wie wir arbeiten, kommunizieren und führen. Für Führungskräfte geht es dabei nicht nur darum, die Möglichkeiten von KI zu kennen, sondern sie sinnvoll einzusetzen und einen sicheren und verantwortungsvollen Umgang im eigenen Team zu gestalten.

In dieser zweitägigen Fortbildung lernen Sie, wie KI funktioniert, wo ihre Möglichkeiten und Grenzen liegen und wie sie im beruflichen Alltag unterstützen kann. Sie arbeiten selbst mit KI, entwickeln eigene Anwendungsfälle und lernen, durch gezieltes Prompting bessere Ergebnisse zu erzielen.

Neben der praktischen Anwendung stehen Sicherheit und Verantwortung im Mittelpunkt. Sie beschäftigen sich mit Datenschutz, Urheberrecht und dem EU AI Act, reflektieren ethische Fragestellungen und entwickeln Ansätze für einen verantwortungsvollen KI-Einsatz im eigenen Team.

Der Mix aus kurzen Impulsen, Gruppenarbeit, praktischer Anwendung und Austausch bietet viel Raum zum Ausprobieren und für den Transfer in die eigene Praxis.

Ihr Nutzen & Lernziele:

• Verständnis für Funktionsweise, Möglichkeiten und Grenzen von KI
• Gezielter KI-Einsatz für Aufgaben im beruflichen Alltag
• Sicherheit im Prompting und in der Zusammenarbeit mit KI
• Kenntnis der rechtlichen Rahmenbedingungen und Anforderungen an einen sicheren KI-Einsatz
• Reflexion ethischer Fragestellungen und Herausforderungen
• Verantwortungsvolle Gestaltung von KI im eigenen Team

Teilnahmegebühr: 445,00 €

Modul: Coachingtools für den Führungsalltag (22.06.-23.06.2027)

In der dynamischen Arbeitswelt von heute sind Führungskräfte mehr denn je gefordert, ihre einzelnen Mitarbeitenden und Teams in herausfordernden Situationen, etwa bei Veränderungs- und Transformationsprozessen, zu begleiten. Dabei geht es sowohl um Orientierung und Steuerung als auch um die Stärkung von Eigenverantwortung und Lösungsorientierung. Coaching-Kompetenzen sind dabei ein entscheidender Erfolgsfaktor.

Dieses praxisorientierte Seminar vermittelt Ihnen eine Auswahl an bewährten Coachingtools, die Sie gezielt in Ihrem Führungsalltag einsetzen können, um Ihre Mitarbeitenden zu fördern, Klarheit zu schaffen und Entwicklungsgespräche auf Augenhöhe zu führen. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Führung in Veränderungs- und Transformationsprozessen.

Die Coachingtools unterstützen Sie dabei, unterschiedliche Reaktionen besser zu verstehen, Unsicherheiten und Widerstände konstruktiv anzusprechen sowie Ihre Rolle als Wegbereiter/-in und Sparringspartner/-in wirksam zu gestalten und Ihre eigene Führungskompetenz zu stärken.

Ihr Nutzen & Lernziele:

• Erweiterung Ihres Führungsrepertoires um wirkungsvolle Coaching-Techniken
• Sicherheit in der praktischen Anwendung von Coaching-Tools
• Förderung der Selbstverantwortung, Motivation und Lösungsorientierung Ihrer Mitarbeitenden und Teams – auch in Veränderungs- und Transformationsprozessen – durch den Einsatz der Coaching-Tools
• Reflexion Ihrer Rolle als Führungskraft und Stärkung Ihrer Wirksamkeit

Teilnahmegebühr: 445,00 €

Modul: Mit Komplexität arbeiten – vom Kontrollverlust zur Handlungsfähigkeit (14.09.-15.09.2027)

Viele Organisationen reagieren auf wachsende Dynamik und Unvorhersehbarkeit mit einem Rückzug in vermeintlich sichere Strukturen: mehr Hierarchie, stärkere Kontrolle, detailliertere Planung. Gerade das verstärkt das Problem aber oft, statt es zu lösen. Denn diese Organisationen behandeln Komplexität so, als wäre sie nur kompliziert – und versuchen, mit klassischen Steuerungsinstrumenten etwas zu beherrschen, das sich nicht vorhersagen und kontrollieren lässt. Das Ergebnis ist Überforderung und ein Gefühl von Kontrollverlust, bei Führungskräften wie bei Mitarbeitenden. Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie stattdessen handlungsfähig bleiben.

Komplexität verstehen statt bekämpfen: Führung im Sozial- und Gesundheitswesen ist heute von steigender Komplexität geprägt. Das Seminar vermittelt ein tieferes Verständnis dafür, was Komplexität tatsächlich ausmacht, wie sie entsteht und wie ein produktiver Umgang damit gelingt. Statt Komplexität zu bekämpfen, lernen Sie, sie zu erkennen, einzuordnen und als Gestaltungsraum zu nutzen.

Wir arbeiten im Werkstatt-Format: theoretischer Input, methodische Demonstration und praktische Anwendung wechseln sich ab. Sie wenden die vorgestellten Analyse-Tools und Methoden direkt auf Ihre eigenen Praxisfälle an und reflektieren sie im kollegialen Austausch.

Inhalte des Seminars:

• Grundlagen: Was ist Komplexität – und wie unterscheidet sie sich von Kompliziertheit?
• Komplexität einordnen mit dem Cynefin-Framework und der Stacey-Matrix
• Ein systemisches Verständnis von Komplexität
• Selbstorganisierte Kritikalität: Veränderungsdynamiken in komplexen Systemen
• Systemisch-agile Steuerung in komplexen Kontexten
• Systemische Interventionen in komplexen Kontexten

Ihr Nutzen und Lernziele:

• Sie unterscheiden sicher zwischen komplizierten und komplexen Situationen.
• Sie ordnen Herausforderungen mit bewährten Modellen ein und wählen den passenden Umgang.
• Sie bleiben auch bei Unsicherheit und Kontrollverlust handlungsfähig.
• Sie übertragen die Methoden direkt auf Ihren eigenen Führungsalltag.

Teilnahmegebühr: 480,00 €

Modul: Messbar besser verhandeln (04.10.-05.10.2027)

Verhandlungen, definiert als „gemeinsame Entscheidungen“, sind ein wesentliches Element für Ihren Erfolg als Führungskraft – insbesondere in Zeiten zunehmenden Kostendrucks in der Sozialwirtschaft. In diesem Seminar wird (aufbauend auf einer modernen Variante des „Harvard-Konzepts“) trainiert, wie sich Ihr Verhandlungserfolg messbar verbessern lässt.

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der theoretischen und praktischen Arbeit mit „harten“ und „weichen“ Verhandlungsstilen, um das volle Kooperationspotenzial der Verhandlung wertorientiert zu nutzen und „Win-Win-Situationen“ zu erzielen. Gleichzeitig soll die Durchsetzung Ihrer eigenen Interessen nicht zu kurz kommen. Ziel ist es, faire und tragfähige Lösungen für alle Beteiligten zu finden.

Ihr Nutzen & Lernziele:

• Entwicklung eines professionellen Rollenverständnisses in Verhandlungssituationen
• Gezielte Optimierung Ihrer Verhandlungsführung
• Anwendung der Grundprinzipien erfolgreicher Verhandlungen nach der Harvard-Methode
• Verbesserung Ihrer Verhandlungsstrategien und -techniken durch komplexe Verhandlungs-Simulationen
• Stärkung Ihrer Problemlösungsfähigkeiten & Ihres Verhandlungsgeschicks durch gemeinsame und gecoachte praxisnahe Fallbearbeitung

Teilnahmegebühr: 660,00 €

Modul: BWL für die Führungspraxis:

Betriebswirtschaftliche Grundlagen für Führungskräfte im Sozial- und Gesundheitswesen (01.12.-02.12.2027)

Als Führungskraft im Sozial- und Gesundheitssystem werden Sie regelmäßig mit betriebswirtschaftlichen Aufgaben und Problemen konfrontiert. Sie sollten für Ihre tägliche Arbeit deswegen in der Lage sein, die zentralen betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge zu verstehen und mögliche Handlungsnotwendigkeiten daraus abzuleiten.

Diese Fortbildung richtet sich schwerpunktmäßig an Führungskräfte aus dem Bereich der Eingliederungshilfe. In diesem zweitägigen Seminar werden Ihnen neben betriebswirtschaftlichen Grundlagen z.B. die Themen Budgetplanung, Internes Berichtswesen (IBW) sowie Investition und Finanzierung vermittelt.

Der Fokus liegt bei dieser Fortbildung bewusst nicht auf wissenschaftlicher Theorie, sondern auf der nutzen- und praxisorientierten Vermittlung von betriebswirtschaftlichen Fähigkeiten. Sie bekommen durch die Bearbeitung unterschiedlicher Fallbeispiele die Gelegenheit, betriebswirtschaftliche Herausforderungen zu lösen und Ihre Ergebnisse zu diskutieren.

Inhalte:

• Grundlagen und Zusammenhänge betriebswirtschaftlichen Denkens und Handelns
• Rechnungswesen, Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung
• Finanzierungsgrundlagen, Pflegesätze und Entgeltverhandlungen
• Anwendungsbereich von Methoden und Instrumenten des Controllings
• Durchführung der Jahresplanung für den eigenen Arbeitsbereich
• Verständnis und Nutzen des Internen Berichtswesen
• Steuerungsmöglichkeiten

Ihr Nutzen und Lernziele:

• Sie können grundlegende betriebswirtschaftliche Zusammenhänge einordnen und interpretieren,
• sind in der Lage, die Budgetplanung für eine Einrichtung durchzuführen,
• verstehen das Interne Berichtswesen und können die für Sie relevanten Informationen interpretieren,
• kennen die Methoden und Anwendungsbereiche der klassischen Controlling-Instrumente und können beides in Ihrer Führungspraxis nutzen und
• haben einen Überblick über die Grundlagen der Finanzierung von Einrichtungen gewonnen.

Teilnahmegebühr: 445,00 €

Abschluss & Zertifizierung:

Nach Ihrer aktiven Teilnahme an mindestens 4 der 5 Module erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung.

Zusätzlich verleihen wir Ihnen das Teilnahme-Zertifikat „Führungskraft im Sozial- und Gesundheitswesen“, wenn Sie an 4 Modulen dieses Vertiefungsprogramms UND an der Weiterbildung „Erfolgreich führen: Trainingsprogramm Führung und Management im Sozial- und Gesundheitswesen“ erfolgreich teilgenommen haben.

Sie haben an einem ganz anderen Führungsprogramm teilgenommen und würden sich das gerne anrechnen lassen? Sprechen Sie uns gerne an, wir beraten Sie gerne.

Buchung & Gebühr:

Bitte teilen Sie uns mit, an welchen Modulen Sie teilnehmen möchten. Der Preis dieser Weiterbildung richtet sich nach den Gebühren der gebuchten Module.

Die Module sind auch einzeln buchbar über die untenstehenden Links.

Führungskompetenz:

• Personalführungskompetenz
• Fachliche Führungskompetenz
• Unternehmerische Kompetenz
• Veränderungskompetenz
• Digitale Schlüsselkompetenz
• Förderkompetenz
• Inklusive Beziehungskompetenz
• Kommunikationskompetenz
• Selbstführungskompetenz

Die Teilnahme an unseren Seminaren beinhaltet eine umfassende Betreuung sowie Tagungsgetränke. Für Verpflegung während der Pausen verweisen wir gerne auf nahegelegene Optionen wie Bäckereien, Kantinen, Imbisse oder Supermärkte, die eine Vielzahl von Speisen anbieten.