Basistraining Projektmanagement

Kursbeschreibung

Ob Sie Mitglied eines Projektteams sind oder für die Planung und Durchführung verantwortlich sind, dieses Seminar ist genau das Richtige für Sie.

Hier werden die essenziellen Werkzeuge (die Toolbox) des klassischen Projektmanagements gemäß den renommierten Standards der IPMA (International Project Management Association, www.gpm-ipma.de) behandelt, die auf einem individuellen Kompetenzmodell (ICB 4.0) basieren. Im Fokus stehen bewährte technische Methoden von der Projektidee über Definition, Planung und Steuerung bis zum Abschluss eines Projekts.

Unser Basistraining kombiniert Online-Lernen am ersten Tag mit praktischer Anwendung und Erarbeitung Ihrer Projekte an Tag 2 und 3 in Präsenz.

In interaktiven Einheiten bestehend aus Einzel- und Gruppenarbeitsphasen werden Sie anhand von Fallstudien lernen, Projekte systematisch zu planen und umzusetzen. Sie werden die Bedeutung von Soft Skills für effektive Teamarbeit und -führung kennenlernen und erhalten praxisnahe Tipps zur Umsetzung für Ihre eigene Arbeit.

Machen Sie sich bereit, Ihre Projektmanagement-Fähigkeiten auf das nächste Level zu bringen und sich für Ihren Erfolg zu zertifizieren!

Nach Abschluss sind Sie für die Basis-Zertifizierung gemäß den GPM-Regeln (Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement) qualifiziert.

Die Vorbereitung und Organisation der Basis-Zertifizierung übernehmen wir bei Interesse als Erweiterung zu diesem Basiskurs. Die Kosten für die Prüfung sind nicht in den Seminargebühren enthalten und richten sich nach den geltenden Vorgaben der GPM.

Das Basis-Zertifikat kann später durch das Aufbauseminar im Herbst und einer weiteren Prüfung zum international anerkannten "IPMA Level D - Project Management Practicioner" erweitert werden.

Ziele des Basistrainings:

Tag 1 (online)

• Definition „Projekt“ und „Projektmanagement“ nach DIN 69901
• Projektdesign – klassisch und agil
• Projektinitialisierung: von der Idee bis zum Projektstart
• Auswahl eines eigenen Transferprojektes für die Präsenzphase

Tag 2 (in Präsenz)

• Projektdefinition: Projektumfeld, Ziele, Phasen und Organisationen
• Projektkommunikation und Teammanagement
• Projektplanung: der Strukturplan und seine Arbeitspakete
• Termin- und Ablaufplanung

Tag 3 (in Präsenz)

• Ressourcen und Kosten im Projektarbeit
• Risiken und Chancen
• Steuerung: Fortschrittsmessung und Controlling
• Qualität im Projekt
• Projektabschluss: von der Übergabe zum Lessons Learned
• Ausblick auf die Basiszertifizierung der GPM

Die Teilnahme an unseren Seminaren beinhaltet eine umfassende Betreuung sowie Tagungsgetränke.

Für Verpflegung während der Pausen verweisen wir gerne auf nahegelegene Optionen wie Bäckereien, Kantinen, Imbisse oder Supermärkte, die eine

Vielzahl von Speisen anbieten.