Erfolgreich führen – Next Level: Vertiefungsprogramm zur zertifizierten Führungskraft im Sozial- und Gesundheitswesen

Kursbeschreibung

Sie wollen…

• Ihre Kompetenzen in Führung & Management gezielt weiter ausbauen?
• Ihr Coaching-Knowhow erweitern zur gezielten Motivation, Bindung und Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden?
• sich selbst, Ihr Team oder Ihre Organisation optimal auf die Herausforderungen der modernen Arbeitswelt & der digitalen Transformation vorbereiten?
• lernen, wie Sie in Ihrem Führungsalltag erfolgreich mit Ihren Stakeholdern verhandeln?
• sich in einem geschützten Rahmen gezielt mit anderen Führungskräften austauschen & vernetzen?

Dann sichern Sie sich einen Platz in unserem neuen Vertiefungsprogramm „Erfolgreich führen – Next Level“.

Zielgruppe:

Dieses Programm ist ideal für Führungskräfte, die bereits an einer Führungskräfte-Qualifizierung teilgenommen haben, wie z.B. an „Erfolgreich führen: Weiterbildung für Führung und Management in sozialen und diakonischen Organisationen“, „Erfolgreich führen PLUS“ oder an einem anderen Entwicklungsprogramm für Führungskräfte.

Inhalt & Umfang:

„Erfolgreich führen – Next Level“ besteht aus den folgenden 5 Modulen mit einem Gesamtumfang von 9 Tagen (72 Stunden):  

1. Modul: Digitalisierung & KI handlungssicher nutzen (06.05. – 07.05.2026)

Digitalisierung und Künstliche Intelligenz verändern, wie wir arbeiten, kommunizieren und führen. Wer Teams heute durch Wandel begleitet, braucht ein grundlegendes Verständnis digitaler Entwicklungen – und den Mut, neue Technologien sinnvoll einzusetzen.

Diese zweitägige Fortbildung vermittelt Ihnen zentrale Kenntnisse zur digitalen Transformation und zu Künstlicher Intelligenz. Sie gewinnen einen fundierten Überblick über technische, rechtliche und gesellschaftliche Aspekte der Digitalisierung, lernen praxisnahe KI-Anwendungen kennen und erproben erste Schritte im Umgang mit Tools wie ChatGPT. Gleichzeitig reflektieren Sie, welche Kompetenzen Führungskräfte und Mitarbeitende heute brauchen, um aktiv und souverän mit Veränderungen umzugehen.

Der Mix aus Impulsen, Gruppenarbeit und praktischer Anwendung unterstützt Sie dabei, Digitalisierung im eigenen Arbeitskontext besser einzuordnen und gestaltend zu begleiten.

Ihr Nutzen & Lernziele:

• Überblick über zentrale Begriffe, Entwicklungen und Zusammenhänge der Digitalisierung
• Verständnis für Einsatzmöglichkeiten und Grenzen von Künstlicher Intelligenz
• Kenntnis gängiger KI-Tools und deren Anwendung im beruflichen Alltag
• Sicherheit im Umgang mit rechtlichen Rahmenbedingungen und Datenschutzfragen
• Erste Erfahrungen im Prompting – also in der gezielten Kommunikation mit KI
• Reflexion der eigenen Führungsrolle im digitalen Wandel und Förderung digitaler Kompetenzen im Team

Für die aktive Teilnahme an der Fortbildung ist das Mitbringen eines eigenen internetfähigen Endgeräts erforderlich.

2. Modul: Coaching-Tools für den Führungsalltag (17.06. - 18.06.2026)

In der dynamischen Arbeitswelt von heute sind Führungskräfte mehr denn je gefordert, ihre einzelnen Mitarbeitenden und Teams nicht nur zu steuern, sondern sie auch in ihrer Eigenverantwortung und Lösungsorientierung zu stärken. Coaching-Kompetenzen sind dabei ein entscheidender Erfolgsfaktor.

Dieses praxisorientierte Seminar vermittelt Ihnen eine Auswahl an bewährten Coaching-Tools, die Sie gezielt in Ihrem Führungsalltag einsetzen können, um Ihre Mitarbeitenden zu fördern, Klarheit zu schaffen und Entwicklungsgespräche auf Augenhöhe zu führen. Die Coaching-Tools unterstützen Sie dabei, Ihre Rolle als Wegbereiter/-in und Sparringspartner/-in wirksam zu gestalten und Ihre eigene Führungskompetenz zu stärken.

Ihr Nutzen & Lernziele:

• Erweiterung Ihres Führungsrepertoires um wirkungsvolle Coaching-Techniken
• Sicherheit in der praktischen Anwendung von Coaching-Tools
• Förderung der Selbstverantwortung, Motivation und Lösungsorientierung Ihrer Mitarbeitenden und Teams durch den Einsatz der Coaching-Tools
• Reflexion Ihrer Rolle als Führungskraft und Stärkung Ihrer Wirksamkeit

3. Modul: Messbar besser verhandeln (21.09. – 22.09.2026)

Verhandlungen, definiert als „gemeinsame Entscheidungen“, sind ein wesentliches Element für Ihren Erfolg als Führungskraft – insbesondere in Zeiten zunehmenden Kostendrucks in der Sozialwirtschaft. In diesem Seminar wird (aufbauend auf einer modernen Variante des „Harvard-Konzepts“) trainiert, wie sich Ihr Verhandlungserfolg messbar verbessern lässt.

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der theoretischen und praktischen Arbeit mit „harten“ und „weichen“ Verhandlungsstilen, um das volle Kooperationspotenzial der Verhandlung wertorientiert zu nutzen und „Win-Win-Situationen“ zu erzielen. Gleichzeitig soll die Durchsetzung Ihrer eigenen Interessen nicht zu kurz kommen. Ziel ist es, faire und tragfähige Lösungen für alle Beteiligten zu finden.

Ihr Nutzen & Lernziele:

• Entwicklung eines professionellen Rollenverständnisses in Verhandlungssituationen
• Gezielte Optimierung Ihrer Verhandlungsführung
• Anwendung der Grundprinzipien erfolgreicher Verhandlungen nach der Harvard-Methode
• Verbesserung Ihrer Verhandlungsstrategien und -techniken durch komplexe Verhandlungs-Simulationen
• Stärkung Ihrer Problemlösungsfähigkeiten & Ihres Verhandlungsgeschicks durch gemeinsame und gecoachte praxisnahe Fallbearbeitung

4. Modul: Das eigene Führungsumfeld wirkungsvoll gestalten (18.11. - 19.11.2026)

Führung ist mehr als das Steuern von Aufgaben – sie ist ein aktiver Gestaltungsprozess, der sich über verschiedene Wirkungsebenen entfaltet. In diesem zweitägigen Seminar erkunden Sie Ihre Rolle als Führungskraft im Spannungsfeld zwischen Nähe und Weite: vom direkten Kontakt zu Kolleginnen und Kollegen, über die Team- und Organisationsentwicklung bis hin zur gesellschaftlichen Verantwortung.

Wie konzentrische Kreise breitet sich Ihre Gestaltungskraft aus – und genau hier setzt das Seminar an. Sie reflektieren Ihre Haltung, Ihre Wirkung und Ihre Handlungsräume und entwickeln konkrete Strategien, um Ihr Umfeld bewusst und nachhaltig zu prägen. Dabei stehen Werteorientierung, Sinnstiftung und unternehmerische Verantwortung im Mittelpunkt.

Ihr Nutzen & Lernziele:

• Systematische Reflexion Ihrer eigenen Führungsrolle und Wirkungskreise
• Stärkung Ihrer Gestaltungskompetenz auf verschiedenen Ebenen
• Entwicklung von Strategien für Ihr werteorientiertes und nachhaltiges Führungsverhalten
• Kennenlernen von Methoden zur Umfeldanalyse und Einflussnahme
• Impulse für gesellschaftlich verantwortliches Handeln als Führungskraft

5. Modul: Praxistag Connect & Reflect – Kollegiale Beratung für moderne Führung (01.12.2026)

Führung bedeutet täglich komplexe Entscheidungen zu treffen, mit Unsicherheiten umzugehen und in einem dynamischen Umfeld souverän zu agieren. Oft fehlen im Alltag die Zeit und der passende Raum, um sich mit anderen Führungskräften offen über Herausforderungen auszutauschen. Genau hier setzt dieser Praxistag mit der Methode der Kollegialen Beratung an.

Es erwartet Sie ein praxisnaher Tag, an dem Sie gemeinsam mit anderen Führungskräften aktuelle Herausforderungen aus Ihrem Führungsalltag reflektieren, strukturierte Fallberatungen durchführen und voneinander lernen. Die Methode der Kollegialen Beratung bietet einen klaren Ablauf und ermöglicht einen lösungsorientierten Austausch auf Augenhöhe – vertraulich, unterstützend und inspirierend. Sie lernen, diese Methode sicher anzuwenden und profitieren gleichzeitig von der Vielfalt der Erfahrungen in der Gruppe.

Ihr Nutzen & Lernziele:

• Reflexion konkreter Führungssituationen
• Entwicklung neuer Perspektiven und Handlungsoptionen
• Stärkung Ihrer Führungskompetenz
• Anwendung der Methode der Kollegialen Beratung
• Austausch & Vernetzung mit anderen Führungskräften

Abschluss & Zertifizierung:

Nach Ihrer aktiven Teilnahme an den 5 Modulen erhalten Sie eine Bescheinigung über den erfolgreichen Abschluss des Vertiefungsprogramms.

Zusätzlich verleihen wir Ihnen das Zertifikat „Zertifizierte Führungskraft im Sozial- und Gesundheitswesen“ wenn Sie an allen 5 Modulen dieses Vertiefungsprogramms UND an der Weiterbildung „Erfolgreich führen: Weiterbildung für Führung und Management in sozialen und diakonischen Organisationen“ erfolgreich teilgenommen haben.

Sie haben an einem anderen Führungsprogramm teilgenommen und würden sich das gerne anrechnen lassen? Sprechen Sie uns an, wir beraten Sie gerne.

Wenn Sie Interesse an dem Zertifikat Einrichtungsleitung haben, melden Sie sich bitte ebenfalls bei uns.

Buchung:

Sichern Sie sich jetzt Ihren Platz in der Weiterbildung. Wir freuen uns auf Sie!

Die Module sind auch einzeln buchbar über die untenstehenden Links.

Die Teilnahme an unseren Seminaren beinhaltet eine umfassende Betreuung sowie Tagungsgetränke. Für Verpflegung während der Pausen verweisen wir gerne auf nahegelegene Optionen wie Bäckereien, Kantinen, Imbisse oder Supermärkte, die eine Vielzahl von Speisen anbieten.