Das „Mitarbeitendengespräch“ als Instrument zur erfolgreichen Personalentwicklung und -bindung

Kursbeschreibung

Diese Fortbildung bieten wir als Inhouse-Veranstaltung  an; d.h., dass wir das Seminar exklusiv für Ihre Einrichtung, Ihr Team oder Ihren Bereich zu einem gemeinsam festgelegten Termin anbieten. Eine solche Inhouse-Fortbildung kann – je nach Ihren Präferenzen – entweder als Präsenz- oder als Live-Online-Seminar durchgeführt werden.

Das Mitarbeitendengespräch (oft auch als Jahresgespräch bezeichnet) ist ein wichtiges Instrument zur Personalentwicklung. Dabei werfen Führungskraft und Mitarbeiterin bzw. Mitarbeiter einen gemeinsamen Blick auf die aktuelle Arbeitssituation, die Arbeitsergebnisse und die Zusammenarbeit und reflektieren, was bereits gut läuft und wo es noch Entwicklungspotenziale gibt. Ebenfalls Thema in einem Mitarbeitendengespräch sind mögliche zukünftige Anforderungen, Perspektiven und ggf. konkrete Maßnahmen zur Förderung und Forderung der Mitarbeitenden.

Diese Fortbildung vermittelt Führungskräften das nötige Knowhow für die Vorbereitung und Durchführung von Mitarbeitendengesprächen. Neben Inputs, Tipps und Checklisten bietet das Seminar konkrete Übungsmöglichkeiten für die Anwendung in der Praxis und Raum für kollegiale Beratung.

Angesichts begrenzter finanzieller und zeitlicher Ressourcen ist es oft herausfordernd, im Mitarbeitendengespräch konkrete Maßnahmen zur Personalentwicklung zu verabreden. In dieser Fortbildung lernen die Teilnehmenden verschiedene Möglichkeiten zur Förderung und Forderung ihrer Mitarbeitenden kennen – darunter zahlreiche, die keine Kosten verursachen und im Arbeitsalltag auch ohne großen zeitlichen Aufwand realisierbar sind.

Nutzen:

Die Teilnehmenden

• sind vertraut mit dem Instrument des Mitarbeitendengespräches,
• sind in der Lage, das Gespräch wertschätzend durchzuführen,
• wissen um die Bedeutung und die Möglichkeiten des Mitarbeitendengespräches für die Personalentwicklung,
• kennen verschiedene Maßnahmen zur gezielten Förderung und Forderung ihrer Mitarbeitenden,
• wissen, worauf bei der Gesprächsführung zu achten ist und
• sind mit der Dokumentation vertraut.

Sie planen die Einführung des Instrumentes „Mitarbeitendengespräch“ in Ihrer Organisation und wissen noch nicht, wie das genau gelingen könnte? Sprechen Sie uns bitte an – wir beraten Sie gerne dabei.