Erfolgreich führen PLUS : Vertiefende Weiterbildung für Führung und Management in sozialen und diakonischen Organisationen

Kursbeschreibung

2026 wird aus "Erfolgreich führen PLUS" "Erfolgreich führen - Next Level" mit neuen, interessanten Modulen.

„Erfolgreich führen PLUS“ richtet sich an Führungskräfte, die ihr Knowhow im Bereich Führung und Management vertiefen möchten. Für Absolventen/-innen von „Erfolgreich führen“ ist „Erfolgreich führen PLUS“ die vertiefende Weiterbildung, um das Zertifikat „Einrichtungsleitung“ zu erlangen.

Die Weiterbildung besteht aus 4 Modulen, die auch einzeln und unabhängig von „Erfolgreich führen“ oder „Erfolgreich führen PLUS“ buchbar sind.

Die Termine finden Sie unter den Modulen. Für eine einzelne Buchung klicken Sie bitte das jeweilige Modul ganz unten unter "Weitere Angebote" an.

Module:

Praxis der Personalarbeit

Arbeitsrecht für Führungskräfte

04.03. - 05.03.2025 - dieses Modul wird auch im Jahr 2026, vom 10.03. - 11.03, von 09:00 - 17:00 Uhr, angeboten und kann einzeln unter dem Link "Weitere Angebote" ganz unten gebucht werden.

Die Veränderungen der wirtschaftlichen Verhältnisse in (diakonischen) Unternehmen haben zunehmend Auswirkungen auf die Tätigkeiten von Mitarbeiter/-innen. Sie erfordern die flexible Gestaltung von Arbeitsverhältnissen, differenzierte Handlungsmöglichkeiten für die Dienstgeber und unterschiedliche betriebliche Lösungen, die sich im Alltag als tauglich erweisen. Dabei können die Interessen der Mitarbeitenden nicht außer Acht gelassen werden und auch die Vertretungsorgane sind ordnungsgemäß zu beteiligen.

In dieser Fortbildung erlernen Sie die Grundlagen des Arbeitsrechts und erfahren, was bei der praktischen Anwendung in Ihrem Führungsalltag zu beachten ist.

Inhalte:

• Direktionsrecht, Ermahnung und Abmahnung
• Beendigung von Arbeitsverhältnissen
• Teilzeit- und Befristungsgesetz
• Grundlagen zum Arbeitszeitgesetz
• Mitarbeitendenvertretungsrecht (Mitbestimmung/Mitberatung)

Ihr Nutzen:

• Sie verfügen über die notwendigen anwendungsbezogenen Kenntnisse im Arbeits-, Tarif- und Mitarbeitendenvertretungsrecht,
• kennen die relevanten Informationsquellen und Unterstützungsmöglichkeiten und
• können sich das für Ihre Führungspraxis erforderliche Wissen erschließen.

Erfolgreiche Strategien entwickeln und wirkungsvoll umsetzen

14.05. - 15.05.2025

Die Entwicklung einer klaren Strategie, das Ableiten entsprechender Ziele und die Begleitung der Umsetzung gehören zu den Kernaufgaben von Führungskräften. In dieser Fortbildung lernen Sie nicht nur das theoretische Rüstzeug, um diese Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen, sondern Sie üben auch den Einsatz in der Praxis.

Inhalte:

• Strategieprozess
• Entwicklung einer Vision
• Ist-Analyse: Umfeld-/Trendanalyse, Stakeholderanalyse, SWOT-Analyse
• Strategieentwicklung: Strategien in der Praxis, Mehrdimensionale Zielvereinbarung
• Strategieumsetzung

Ihr Nutzen:

• Sie kennen die Methoden der Strategieentwicklung und sind in der Lage, diese sicher anzuwenden,
• können die Stärken und Schwächen, Chancen und Risiken Ihres Zuständigkeitsbereiches identifizieren,
• haben sich mit den fachlichen, gesellschaftlichen und sozialpolitischen Trends auseinandergesetzt und wertvolle Impulse für die Weiterentwicklung Ihres Zuständigkeitsbereiches erhalten,
• kennen das Instrument der Mehrdimensionalen Zielvereinbarung und sind in der Lage, aus den erarbeiteten strategischen Schwerpunkten handlungsleitende Ziele abzuleiten und
• wissen, wie Sie Ihre Mitarbeitenden erfolgreich in die Umsetzung einbinden können.

Sicher führen in unsicheren Zeiten

17.09. - 18.09.2025, jeweils 09:00 – 17:00 Uhr

Kennen Sie das auch? Ihre Aufgaben als Führungskraft werden immer vielfältiger. Die Anforderungen an Sie und Ihre Mitarbeitenden steigen stetig. Die Veränderungsgeschwindigkeit nimmt zu und Sie haben Schwierigkeiten, diese anspruchsvollen Herausforderungen zu bewältigen und Ihren Mitarbeitenden die Orientierung zu geben, die sie in diesen unsicheren Zeiten benötigen.

In dieser Fortbildung erlernen Sie das Handwerkszeug, um sich selber, Ihre Mitarbeitenden und Ihren Verantwortungsbereich in komplexen Situationen sicher zu führen.

Inhalte:

• VUKA-Welt
• agile Führung  
• Förderung der Selbstorganisation & Eigenverantwortung der Mitarbeitenden
• Delegieren
• Change-Management
• Entscheidungen treffen
• Kommunikation in unsicheren Zeiten
• Umgang mit Emotionen im Veränderungsmanagement
• Selbstmanagement als Führungskraft

Ihr Nutzen:

• Sie haben ein neues Führungsverständnis entwickelt und kennen die Methoden agiler Führung,
• haben praktische Tools des Selbst- und Zeitmanagements erlernt und können diese in Ihrem Verantwortungsbereich sicher anwenden,
• wissen, wie Sie die Selbstorganisation und die Eigenverantwortlichkeit Ihrer Mitarbeitenden steigern können,
• schaffen es, auch in unsicheren Zeiten sicher zu kommunizieren und Ihren Mitarbeitenden den Halt zu geben, den sie benötigen,
• kennen die Methoden und Instrumente des Change- Managements und können Veränderungsprozesse erfolgreich managen.

BWL für die Führungspraxis

Betriebswirtschaftliche Grundlagen für Führungskräfte im Sozial- und Gesundheitssystem

02.12. - 03.12.2025, jeweils 09:00 – 17:00 Uhr

Als Führungskraft im Sozial- und Gesundheitssystem werden Sie regelmäßig mit betriebswirtschaftlichen Aufgaben und Problemen konfrontiert. Sie sollten für Ihre tägliche Arbeit deswegen in der Lage sein, die zentralen betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge zu verstehen und mögliche Handlungsnotwendigkeiten daraus abzuleiten. Vor diesem Hintergrund vermittelt Ihnen diese Fortbildung neben betriebswirtschaftlichen Grundlagen z.B. die Themen Budgetplanung, Internes Berichtswesen (IBW) sowie Investition und Finanzierung.

Der Fokus liegt bei dieser Fortbildung bewusst nicht auf wissenschaftlicher Theorie, sondern auf der nutzen- und praxisorientierten Vermittlung von betriebswirtschaftlichen Fähigkeiten. Sie werden durch die Bearbeitung unterschiedlicher Fallbeispiele die Gelegenheit haben, betriebswirtschaftliche Herausforderungen zu lösen und Ihre Ergebnisse zu diskutieren.

Inhalte:

• Einführung in die Betriebswirtschaft
• Bilanz
• Gewinn- und Verlustrechnung
• Budgetplanung
• Investitionen und Finanzierung
• Internes Berichtswesen

Ihr Nutzen:

• Sie können grundlegende betriebswirtschaftliche Zusammenhänge einordnen und interpretieren,
• sind in der Lage, die Budgetplanung für eine Einrichtung durchzuführen,
• verstehen das Interne Berichtswesen und können die für Sie relevanten Informationen interpretieren,
• kennen die Methoden und Anwendungsbereiche der klassischen Controlling-Instrumente und können beides in Ihrer Führungspraxis nutzen und
• haben einen Überblick über die Grundlagen der Finanzierung von Einrichtungen.

Zertifikat „Einrichtungsleitung“

Die Voraussetzung für den Erwerb des Zertifikates „Einrichtungsleitung“ ist der erfolgreiche Abschluss der Weiterbildung "Erfolgreich führen" und aller vier Module von "Erfolgreich führen PLUS".

Die Teilnahme an unseren Seminaren beinhaltet eine umfassende Betreuung sowie Tagungsgetränke. Für Verpflegung während der Pausen verweisen wir gerne auf nahegelegene Optionen wie Bäckereien, Kantinen, Imbisse oder Supermärkte, die eine Vielzahl von Speisen anbieten.